90%管理者都要面临的问题

员工执行力差 布置的工作达不到预期自己很忙员工很闲 大量工作都在自己手里年轻员工太难管 传统的管理方法失效了团队氛围不佳 员工工作缺乏动力

你需要从一个维度实现提升

管理自我

能清晰地认知自己的角色领导管理执行

管理团队

管理者最生要的职责是培养他人的成长管理业绩

能够让员工像爱玩游戏一样爱上工作